SUDBURY (ONTARIO) – Aujourd’hui, le Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP) a demandé l’ajout immédiat de 120 employés à temps plein à Horizon Santé-Nord (HSN) de Sudbury afin de répondre au nombre plus élevé de patients en raison de la vague de COVID-19 et de la saison de la grippe de l’automne et de l’hiver. Cela s’ajoute aux centaines d’autres employés nécessaires en 2023 uniquement pour maintenir les niveaux de soins et de services offerts actuellement aux patients à cet hôpital.

« Si on n’embauche pas plus de personnel immédiatement et si on ne se prépare pas pour l’afflux de patients au cours des prochains mois, cela fera en sorte que les problèmes avec les soins et la dotation en personnel que HSN a connus au cours de la dernière année s’aggraveront. Les hospitalisations dues à la COVID augmentent déjà rapidement partout dans la province. On doit embaucher 120 employés additionnels dès maintenant afin d’éviter une nouvelle crise alimentée par la COVID et la saison de la grippe, en plus du manque actuel d’employés qui a entraîné d’importants problèmes en ce qui a trait aux soins offerts aux patients en 2022 », d’affirmer Dave Verch, un infirmier auxiliaire autorisé et premier vice-président du Conseil des syndicats d’hôpitaux de l’Ontario du SCFP (CSHO-SCFP.

Le SCFP a basé sa demande pour du personnel additionnel sur une hausse modeste de 3 % de la COVID et de la grippe au cours des prochains mois.

Aux quatre coins de l’Ontario, le temps d’attente pour voir un médecin à l’urgence a augmenté de façon constante depuis l’arrivée au pouvoir du gouvernement conservateur de Doug Ford, avec une augmentation de 47 % au cours de la dernière année seulement. Cet été, HSN a également connu une hausse du temps d’attente à l’urgence. De plus, le temps d’attente pour voir un médecin à l’hôpital est passé de 1,8 heure en 2021 à 2,2 heures au cours de l’été 2022.

« Jusqu’à présent, le gouvernement provincial n’a pas démontré d’urgence ou d’engagement face aux soins de santé publics, ce qui est nécessaire pour élaborer un plan de conservation du personnel hospitalier afin de stabiliser la capacité dans nos hôpitaux publics. Cela nécessiterait qu’il améliore les conditions de travail pour mettre fin à l’hémorragie du personnel. Cela comprend une hausse des salaires, des emplois à temps plein et une diminution des charges de travail. Le nombre de démissions diminuerait alors et les hôpitaux n’auraient pas à recruter autant de nouveaux membres du personnel pour compenser pour les taux de roulement sans précédent et répondre aux besoins accrus d’une population croissante et vieillissante. Maintenant, avec la prochaine vague de COVID qui plane au-dessus de nos têtes et la saison de la grippe qui approche, le personnel hospitalier de première ligne, déjà épuisé, est consterné et encore plus démoralisé par l’inaction du gouvernement provincial sur la question de la dotation en personnel », de dire M. Verch.

Les travailleurs paramédicaux de Sudbury ont répondu à plus de 13 000 appels entre les mois de janvier et mai 2022, assistant à une augmentation de 9 % du volume d’appels par rapport à la même période en 2021. La section locale 4705 du SCFP, le syndicat qui représente 150 travailleurs paramédicaux à Sudbury, a affirmé que même si la demande continue d’augmenter à un rythme effréné, les niveaux de dotation en personnel des travailleurs paramédicaux ne se sont pas améliorés au cours des dernières années. Selon le syndicat, la conséquence a été une diminution de la capacité de desservir adéquatement les patients, citant une augmentation de près de 20 % du temps de réponse des ambulances entre 2019 et 2021.

Bryan Keith, président de la section locale 4705 du SCFP, a affirmé que le manque de personnel a entraîné d’énormes charges de travail pour les travailleurs paramédicaux qui doivent sauter leurs pauses et faire des heures supplémentaires. L’effet néfaste du manque chronique de ressources a été un problème de conservation et de recrutement, alors que les travailleurs paramédicaux continuent de quitter leur emploi et que les remplacements se font rares. Le syndicat demande une stratégie provinciale de dotation en personnel pour régler la crise.

« Le gouvernement provincial de l’Ontario doit investir immédiatement dans l’amélioration des niveaux de dotation en personnel et des conditions de travail dans les hôpitaux et les services paramédicaux. Les résidents de Sudbury devraient pouvoir compter sur l’arrivée en temps opportun d’une ambulance lorsqu’ils appellent au 911, et les travailleurs paramédicaux qui les desservent devraient avoir des conditions de travail décentes. Il est plus que temps que le gouvernement prenne des mesures pour stabiliser notre système de santé publique », d’affirmer M. Keith.

Pour empêcher la fermeture des salles d’urgence et d’autres unités et pour diminuer le temps que consacrent les travailleurs paramédicaux à décharger des patients dans les hôpitaux, en général, aux quatre coins de l’Ontario, 46 000 nouveaux membres du personnel hospitalier doivent être embauchés uniquement pour compenser un taux de roulement du personnel hospitalier de 14,95 %, le nombre très élevé de postes vacants dans les hôpitaux, les conséquences de la COVID et de la COVID longue, ainsi que les besoins accrus d’une population vieillissante et croissante.

Selon M. Verch, les 46 000 nouvelles embauches à l’échelle de la province s’ajoutent aux employés nécessaires pour répondre à la hausse prévue d’afflux de patients en raison de la COVID et de la grippe au cours de l’automne et de l’hiver.

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