{"id":52509,"date":"2023-10-05T14:59:57","date_gmt":"2023-10-05T18:59:57","guid":{"rendered":"https:\/\/cupe.on.ca\/seiu-healthcare-ochu-cupe-and-unifor-sign-10-point-solidarity-pact-to-save-public-hospitals-and-fight-privatization\/"},"modified":"2023-10-10T10:26:23","modified_gmt":"2023-10-10T14:26:23","slug":"seiu-healthcare-ochu-cupe-and-unifor-sign-10-point-solidarity-pact-to-save-public-hospitals-and-fight-privatization","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cupe.on.ca\/fr\/seiu-healthcare-ochu-cupe-and-unifor-sign-10-point-solidarity-pact-to-save-public-hospitals-and-fight-privatization\/","title":{"rendered":"SEIU Healthcare, OCHU-CUPE, and Unifor sign 10-point Solidarity Pact to save public hospitals and fight privatization"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Face \u00e0 l’augmentation alarmante du nombre de postes vacants, aux fermetures sans pr\u00e9c\u00e9dent de salles d’urgence et aux milliers de patients qui meurent dans l’attente d’une intervention chirurgicale, trois grands syndicats repr\u00e9sentant environ 70,000 travailleurs du secteur hospitalier de l’Ontario ont sign\u00e9 aujourd’hui \u00e0 Queen’s Park un Pacte de solidarit\u00e9 pour sauver nos h\u00f4pitaux publics <\/em>\u00ab de l’aust\u00e9rit\u00e9 et de la privatisation \u00bb.<\/p>\n

Soins de sant\u00e9 d’UIES, le Conseil des syndicats hospitaliers de l’Ontario du SCFP (CSHO-SCFP) et Unifor ont d\u00e9voil\u00e9 un pacte de solidarit\u00e9 en 10 points, fond\u00e9 sur la d\u00e9fense des soins aux patients, l’arr\u00eat de la privatisation et l’action militante pour garantir des am\u00e9liorations contractuelles \u00e0 un personnel en difficult\u00e9 lors de la prochaine ronde de n\u00e9gociations.<\/p>\n

Les syndicats ont d\u00e9clar\u00e9 que leur d\u00e9termination \u00e0 d\u00e9fendre la poursuite de l’h\u00e9morragie dans le secteur hospitalier trouve son origine dans une crise sans pr\u00e9c\u00e9dent caus\u00e9e par l’\u00e9chec des politiques du gouvernement Ford, y compris l’exode du personnel en pr\u00e9paration du projet de loi 124.<\/p>\n

Le secteur hospitalier a connu une augmentation de 19% des postes vacants au cours de l’ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e<\/a>, avec environ 37 000 postes non pourvus \u00e0 l’heure actuelle. Le manque de personnel a entra\u00een\u00e9 des centaines de fermetures de services d’urgence depuis 2022, en particulier dans les zones rurales et les petites communaut\u00e9s, ce qui repr\u00e9sente un risque pour les patients en qu\u00eate de soins.<\/p>\n

Le Pacte de Solidarit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 apr\u00e8s des tentatives visant \u00e0 faire revenir l’OHA sur sa position restreignant nos syndicats de n\u00e9gocier collectivement, une d\u00e9cision clairement prise pour diviser les syndicats et affaiblir les r\u00e9sultats pour les travailleurs hospitaliers. Les syndicats ont envoy\u00e9 des lettres \u00e0 l’ancien et \u00e0 l’actuel pr\u00e9sident du Conseil du Tr\u00e9sor pour demander une intervention :<\/p>\n

\u00ab En emp\u00eachant la n\u00e9gociation conjointe, l’OHA co\u00fbtera plus d’argent aux contribuables en multipliant par trois le temps et les frais de n\u00e9gociation, de m\u00e9diation et d’arbitrage. Il en r\u00e9sultera \u00e9galement des contrats disparates pour les travailleurs effectuant des t\u00e2ches similaires dans les h\u00f4pitaux de la province. \u00c0 un moment o\u00f9 nous nous effor\u00e7ons tous de r\u00e9soudre la crise du maintien en poste et du recrutement, la position de l’AHO sapera ces efforts de stabilisation. \u00bb<\/p>\n

Ni le ministre Sarkaria ni le ministre Mulroney n’ont jamais apport\u00e9 de r\u00e9ponse ou de soutien.<\/p>\n

Les syndicats rejettent les efforts d\u00e9ploy\u00e9s par les employeurs et le gouvernement pour affaiblir les travailleurs du secteur de soins de sant\u00e9 avant les n\u00e9gociations et s’engagent \u00e0 nouveau \u00e0 lutter contre les tentatives visant \u00e0 les diviser.<\/p>\n

Le texte int\u00e9gral du Pacte de solidarit\u00e9 pour sauver nos h\u00f4pitaux est le suivant <\/em><\/strong>:<\/strong><\/p>\n

La n\u00e9gociation des travailleurs hospitaliers en 2023-24 sera tr\u00e8s difficile, avec une association hospitali\u00e8re d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 poursuivre l’aust\u00e9rit\u00e9 et les concessions, travaillant en partenariat avec un gouvernement provincial hostile aux services publics et aux syndicats.<\/p>\n

Nous avons l’intention d’obtenir des am\u00e9liorations \u00e9conomiques significatives pour nos membres au cours de ce cycle de n\u00e9gociations et d’aborder les questions de la charge de travail et de la qualit\u00e9 des soins aux patients de mani\u00e8re significative.<\/p>\n

Nous nous opposerons \u00e0 toute proposition de concession qui porte pr\u00e9judice aux travailleurs et aux patients.<\/p>\n

Nos syndicats s’engagent \u00e0 :<\/p>\n

    \n
  1. D\u00e9fendre les patients qui d\u00e9pendent de nos soins.<\/li>\n
  2. Lutter contre la privatisation et le programme dangereux du gouvernement Ford visant \u00e0 promouvoir les soins \u00e0 but lucratif.<\/li>\n
  3. Solidarit\u00e9 des 70 000 travailleurs hospitaliers de nos syndicats dans la lutte pour sauver nos h\u00f4pitaux.<\/li>\n
  4. Faire pression sur le gouvernement pour que l’OHA revienne sur sa d\u00e9cision de rejeter la n\u00e9gociation avec nos trois syndicats \u00e0 une table commune. Si cet effort \u00e9choue, nous nous engageons \u00e0 coordonner nos n\u00e9gociations comme si nous \u00e9tions \u00e0 une table commune et \u00e0 assister aux n\u00e9gociations des autres.<\/li>\n
  5. Identifier les principales priorit\u00e9s pour ce cycle de n\u00e9gociations et mener une campagne vigoureuse sur ces priorit\u00e9s.<\/li>\n
  6. Pousser les h\u00f4pitaux \u00e0 fournir des emplois s\u00fbrs, s\u00e9curitaires et soutenus.<\/li>\n
  7. Mener des actions militantes, si n\u00e9cessaire, pour obtenir des gains pour les travailleurs hospitaliers et pour prot\u00e9ger nos conventions collectives contre les concessions.<\/li>\n
  8. Consacrer des ressources importantes pour encourager et organiser nos membres respectifs \u00e0 participer en nombre \u00e0 tout rassemblement, manifestation ou piquet de gr\u00e8ve li\u00e9 \u00e0 la n\u00e9gociation collective.<\/li>\n
  9. S’opposer fermement \u00e0 toute l\u00e9gislation ou intervention gouvernementale qui menacerait d’affaiblir davantage nos droits de n\u00e9gociation.<\/li>\n
  10. Pour ce faire, nous nous engageons \u00e0 organiser des r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res de nos dirigeants et de notre personnel, ainsi qu’une session conjointe de nos dirigeants au cours de laquelle le pr\u00e9sent accord sera sign\u00e9.<\/li>\n<\/ol>\n

    CITATIONS<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n

    \u00ab La crise des soins de sant\u00e9 en Ontario est intenable. Des milliers de patients meurent sur des listes d’attente chirurgicales, des enfants subissent les cons\u00e9quences profondes de retards dans les op\u00e9rations de la colonne vert\u00e9brale, nous t\u00e9moignons des fermetures de salles d’urgence sans pr\u00e9c\u00e9dent en raison d’une p\u00e9nurie extr\u00eame de personnel due \u00e0 une charge de travail insoutenable. Et ce gouvernement utilise cette crise pour justifier la privatisation et satisfaire ses donateurs. Nos syndicats ne se laisseront pas faire – nous d\u00e9fendrons notre syst\u00e8me de sant\u00e9 public par tous les moyens n\u00e9cessaires, y compris l’action militante et la mobilisation massive de nos membres. \u00bb – Michael Hurley, Pr\u00e9sident, CSHO\/SCFP<\/p>\n

    \u00a0<\/strong>\u00ab Alors qu’Unifor, l’UIES et le SCFP s’unissent aujourd’hui, notre solidarit\u00e9 d\u00e9passe les simples mots – il s’agit d’une promesse in\u00e9branlable. Une promesse envers tous les patients qui attendent anxieusement des soins, envers tous les professionnels de la sant\u00e9 qui vont au-del\u00e0 de leurs limites, et envers tous les Ontariens, qu’un syst\u00e8me de sant\u00e9 meilleur, \u00e9quitable et accessible est possible en Ontario. \u00bb – Kelly-Anne Orr, assistante de la pr\u00e9sidente nationale, Unifor<\/p>\n

    \u00ab Le personnel hospitalier est physiquement et \u00e9motionnellement \u00e9puis\u00e9, mais les dirigeants des h\u00f4pitaux vont faire pression pour obtenir des concessions cruelles. Le personnel hospitalier est en retard dans le paiement de son loyer et de son hypoth\u00e8que, mais les dirigeants de l’h\u00f4pital vont faire pression pour obtenir de vraies r\u00e9ductions de salaire. Le personnel hospitalier s’unit pour d\u00e9fendre l’acc\u00e8s aux soins des patients, mais les dirigeants des h\u00f4pitaux vont mettre en \u0153uvre le programme d’aust\u00e9rit\u00e9 de Doug Ford qui \u00e9liminent le financement de nos h\u00f4pitaux pour permettre \u00e0 de riches investisseurs d’ouvrir des cliniques \u00e0 but lucratif. Nos trois syndicats tracent une ligne dans le sable et font preuve de solidarit\u00e9 les uns envers les autres et envers les personnes qui sont en premi\u00e8re ligne des soins. Les gens m\u00e9ritent mieux, c’est pourquoi nous allons nous battre ensemble pour obtenir mieux. \u00bb – Sarah Correia, directrice du secteur hospitalier, Soins de sant\u00e9 d’UIES<\/p>\n

     <\/p>\n

    -30-<\/p>\n

    Pour les demandes de renseignements de la part des m\u00e9dias, veuillez contacter :<\/strong><\/p>\n

    Corey Johnson
    \nSoins de sant\u00e9 d’UIES
    \n    c.johnson@seiuhealthcare.ca<\/a>
    \n<\/u>416-529-8909<\/p>\n

     <\/p>\n

    Zaid Noorsumar<\/p>\n

    Communications du SCFP<\/p>\n

    znoorsumar@cupe.ca<\/a><\/p>\n

    416-559-9300<\/p>\n

    Hamid Osman<\/p>\n

    Communications d’Unifor<\/p>\n

    Hamid.Osman@unifor.org<\/a><\/p>\n

    647-448-2823<\/p>\n

     <\/p>\n

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