{"id":47374,"date":"2022-10-05T12:40:50","date_gmt":"2022-10-05T16:40:50","guid":{"rendered":"https:\/\/cupe.on.ca\/northwestern-ontario-hospitals-need-to-hire-150-more-staff-each-year-to-deal-with-increased-patient-needs-and-rising-paramedic-offload-delays-2\/"},"modified":"2022-10-06T12:31:24","modified_gmt":"2022-10-06T16:31:24","slug":"les-hopitaux-du-nord-ouest-de-lontario-doivent-embaucher-150-membres-du-personnel-supplementaires-chaque-annee-pour-repondre-aux-besoins-accrus-des-patients-et-a-laugmentation-des-de","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cupe.on.ca\/fr\/les-hopitaux-du-nord-ouest-de-lontario-doivent-embaucher-150-membres-du-personnel-supplementaires-chaque-annee-pour-repondre-aux-besoins-accrus-des-patients-et-a-laugmentation-des-de\/","title":{"rendered":"Les h\u00f4pitaux du nord-ouest de l\u2019Ontario doivent embaucher 150 membres du personnel suppl\u00e9mentaires chaque ann\u00e9e pour r\u00e9pondre aux besoins accrus des patients et \u00e0 l\u2019augmentation des d\u00e9lais de d\u00e9chargement des ambulances par les travailleurs param\u00e9dicaux"},"content":{"rendered":"

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Le SCFP a bas\u00e9 sa demande pour l\u2019embauche de 150 nouveaux membres du personnel hospitalier dans le nord-ouest de l\u2019Ontario sur les donn\u00e9es gouvernementales et hospitali\u00e8res disponibles. Selon les donn\u00e9es les plus r\u00e9centes disponibles, le temps d\u2019attente moyen \u00e0 l\u2019urgence de l\u2019H\u00f4pital Lake of the Woods de Kenora a augment\u00e9 de 14,6\u00a0pour entre juillet\u00a02021 et juillet\u00a02022. Aux quatre\u00a0coins de l\u2019Ontario, le temps d\u2019attente pour \u00eatre vu \u00e0 l\u2019urgence a sans cesse augment\u00e9 depuis que les conservateurs de Doug\u00a0Ford ont pris le pouvoir. Les temps d\u2019attente dans les urgences de l\u2019Ontario ont augment\u00e9 de 47\u00a0pour cent au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e seulement.<\/p>\n

Il y a eu, cet \u00e9t\u00e9, plusieurs p\u00e9nuries de personnel et un nombre \u00e9lev\u00e9 de patients \u00e0 l\u2019H\u00f4pital Lake of the Woods, tandis que plusieurs douzaines d\u2019h\u00f4pitaux aux quatre\u00a0coins de l\u2019Ontario, dont l\u2019H\u00f4pital Red Lake Margaret Cochenour Memorial, ont ferm\u00e9 des salles d\u2019urgence et d\u2019autres unit\u00e9s. Ces fermetures ne \u00ab\u00a0feront que s\u2019intensifier\u00a0\u00bb avec l\u2019actuelle strat\u00e9gie des ressources humaines dans le domaine de la sant\u00e9 du gouvernement conservateur provincial, d\u2019affirmer Dave\u00a0Verch, un infirmier auxiliaire autoris\u00e9 et premier vice-pr\u00e9sident du Conseil des syndicats d\u2019h\u00f4pitaux de l\u2019Ontario du SCFP (CSHO-SCFP).<\/p>\n

M. Verch a ajout\u00e9 ceci : \u00ab Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, le gouvernement provincial n\u2019a pas d\u00e9montr\u00e9 d\u2019urgence ou d\u2019engagement face aux soins de sant\u00e9 publics, ce qui est n\u00e9cessaire pour \u00e9laborer un plan de conservation du personnel hospitalier afin de stabiliser la capacit\u00e9 dans nos h\u00f4pitaux publics. Cela n\u00e9cessiterait qu\u2019il am\u00e9liore les conditions de travail pour mettre fin \u00e0 l\u2019h\u00e9morragie du personnel. Cela comprend une hausse des salaires, des emplois \u00e0 temps plein et une diminution des charges de travail. Le nombre de d\u00e9missions diminuerait alors et les h\u00f4pitaux n\u2019auraient pas \u00e0 recruter autant de nouveaux membres du personnel pour compenser pour les taux de roulement sans pr\u00e9c\u00e9dent et r\u00e9pondre aux besoins accrus d\u2019une population croissante et vieillissante \u00bb.<\/p>\n

Les longs temps d\u2019attente aux urgences entra\u00eenent des \u00ab\u00a0retards de d\u00e9chargement\u00a0\u00bb des ambulances par les travailleurs param\u00e9dicaux, ce qui les emp\u00eache de transf\u00e9rer les patients de mani\u00e8re s\u00e9curitaire au personnel hospitalier et de retourner sur la route pour r\u00e9pondre \u00e0 d\u2019autres appels faits au 911. Pour les travailleurs param\u00e9dicaux du district de Kenora, le volume d\u2019appels faits au 911 ont augment\u00e9 consid\u00e9rablement sans une hausse correspondante des niveaux de dotation en personnel.<\/p>\n

Aux quatre\u00a0coins de l\u2019Ontario, la demande pour des services param\u00e9dicaux a augment\u00e9 de quatre\u00a0pour cent en moyenne entre 2010 et 2019. Dans le district de Kenora, en 2021 seulement, le volume d\u2019appels a augment\u00e9 de pr\u00e8s de 17\u00a0pour cent.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Nos niveaux de dotation en personnel ne suffisent pas \u00e0 la demande, ce qui nuit aux soins offerts aux patients et entra\u00eene des charges de travail insoutenables. Nous faisons habituellement des quarts de travail de 16\u00a0heures et nous ne prenons pas nos pauses pour assurer la s\u00e9curit\u00e9 de la collectivit\u00e9 et la couverture en cas d\u2019urgence\u00a0\u00bb, d\u2019affirmer Derek\u00a0Hamilton, un travailleur param\u00e9dical actif et pr\u00e9sident de la section locale\u00a05911 du SCFP.<\/p>\n

M. Hamilton a affirm\u00e9 que les conditions de travail stressantes des travailleurs param\u00e9dicaux ont entra\u00een\u00e9 un probl\u00e8me de conservation et de recrutement et il a demand\u00e9 au \u00ab gouvernement provincial de r\u00e9gler ce probl\u00e8me par l\u2019entremise d\u2019une strat\u00e9gie de recrutement d\u00e9taill\u00e9e pour les travailleurs param\u00e9dicaux dans le nord de l\u2019Ontario \u00bb.<\/p>\n

Bien que des niveaux de dotation en personnel soient n\u00e9cessaires imm\u00e9diatement pour les travailleurs param\u00e9dicaux, M.\u00a0Hamilton a exhort\u00e9 tous les ordres de gouvernement \u00e0 am\u00e9liorer les d\u00e9terminants sociaux de la sant\u00e9 comme strat\u00e9gie \u00e0 long terme. Il a affirm\u00e9 que le volume \u00e9lev\u00e9 d\u2019appels dans l\u2019ensemble du district de Kenora d\u00e9coule des probl\u00e8mes sociaux qui doivent \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s par l\u2019entremise d\u2019investissements dans les logements abordables, les services en sant\u00e9 mentale et de toxicomanie, les m\u00e9decins de famille, les soins \u00e0 domicile et les programmes communautaires.<\/p>\n

Pour emp\u00eacher la fermeture des salles d\u2019urgence et d\u2019autres unit\u00e9s et pour diminuer le temps que consacrent les travailleurs param\u00e9dicaux \u00e0 d\u00e9charger des patients dans les h\u00f4pitaux, en g\u00e9n\u00e9ral, aux quatre\u00a0coins de l\u2019Ontario, 46\u00a0000\u00a0nouveaux membres du personnel hospitalier doivent \u00eatre embauch\u00e9s uniquement pour compenser un taux de roulement du personnel hospitalier de 14,95\u00a0%, le nombre tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 de postes vacants dans les h\u00f4pitaux, les cons\u00e9quences de la COVID et de la COVID longue, ainsi que les besoins accrus d\u2019une population vieillissante et croissante.<\/p>\n

30-<\/p>\n

Pour obtenir des renseignements suppl\u00e9mentaires, veuillez communiquer avec\u00a0:<\/p>\n

Stella Yeadon, Service des communications du SCFP, au 416\u00a0559-9300 ou \u00e0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 syeadon@cupe.ca<\/p>\n

Zaid Noorsumar, Service des communications du SCFP, au 647\u00a0995-9859 ou \u00e0 znoorsumar@cupe.ca<\/p>\n

 <\/p>\n

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