{"id":47288,"date":"2022-09-27T12:19:38","date_gmt":"2022-09-27T16:19:38","guid":{"rendered":"https:\/\/cupe.on.ca\/toronto-hospitals-need-to-hire-15000-more-staff-each-year-to-deal-with-increased-patient-needs-and-raising-paramedic-offload-delays\/"},"modified":"2022-09-28T11:10:32","modified_gmt":"2022-09-28T15:10:32","slug":"les-hopitaux-de-toronto-doivent-embaucher-15-000-membres-du-personnel-supplementaires-chaque-annee-pour-repondre-aux-besoins-accrus-des-patients-et-a-laugmentation-des-delais-de-dechargement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cupe.on.ca\/fr\/les-hopitaux-de-toronto-doivent-embaucher-15-000-membres-du-personnel-supplementaires-chaque-annee-pour-repondre-aux-besoins-accrus-des-patients-et-a-laugmentation-des-delais-de-dechargement\/","title":{"rendered":"Les h\u00f4pitaux de Toronto doivent embaucher 15 000 membres du personnel suppl\u00e9mentaires chaque ann\u00e9e pour r\u00e9pondre aux besoins accrus des patients et \u00e0 l\u2019augmentation des d\u00e9lais de d\u00e9chargement des ambulances par les travailleurs param\u00e9dicaux"},"content":{"rendered":"

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Le SCFP a bas\u00e9 sa demande pour l\u2019embauche de 15\u00a0000\u00a0nouveaux membres du personnel hospitalier aux plus de douze\u00a0h\u00f4pitaux \u00e0 Toronto, dont la majorit\u00e9 ont de nombreux sites de campus hospitaliers, sur les donn\u00e9es gouvernementales et hospitali\u00e8res disponibles.<\/p>\n

Au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e, le temps d\u2019attente moyen aux urgences des h\u00f4pitaux de Toronto a augment\u00e9 consid\u00e9rablement. \u00c0 l\u2019H\u00f4pital Toronto Western, le temps d\u2019attente a grimp\u00e9 de plus de 80\u00a0% \u00e0 26,4\u00a0heures. \u00c0 l\u2019H\u00f4pital St. Joseph\u2019s, le temps d\u2019attente \u00e0 l\u2019urgence a augment\u00e9 de de 71\u00a0% \u00e0 37,9\u00a0heures. Le R\u00e9seau de sant\u00e9 de Scarborough a vu le temps d\u2019attente augmenter de 62\u00a0% au campus Centenary, soit \u00e0 22,2\u00a0heures, tandis qu\u2019\u00e0 l\u2019urgence de l\u2019H\u00f4pital g\u00e9n\u00e9ral de Scarborough le temps d\u2019attente a augment\u00e9 de 18,8\u00a0% \u00e0 21,5\u00a0heures. Aux quatre\u00a0coins de l\u2019Ontario, le temps d\u2019attente pour voir un m\u00e9decin \u00e0 l\u2019urgence n\u2019a cess\u00e9 d\u2019augmenter depuis que les conservateurs de Doug\u00a0Ford sont au pouvoir, avec une augmentation de 47\u00a0% l\u2019an dernier seulement. Le temps d\u2019attente moyen dans les urgences de la province est maintenant de 20,7\u00a0heures.<\/p>\n

Il y a eu, cet \u00e9t\u00e9, de graves p\u00e9nuries de personnel et un nombre \u00e9lev\u00e9 de patients dans les h\u00f4pitaux de Toronto. Les urgences et d\u2019autres unit\u00e9s de plusieurs douzaines d\u2019h\u00f4pitaux aux quatre\u00a0coins de l\u2019Ontario ont \u00e9galement ferm\u00e9. Ces p\u00e9nuries de personnel et ces fermetures ne \u00ab\u00a0feront que s\u2019intensifier\u00a0\u00bb avec l\u2019actuelle strat\u00e9gie des ressources humaines dans le domaine de la sant\u00e9 du gouvernement conservateur provincial, d\u2019affirmer Dave\u00a0Verch, un infirmier auxiliaire autoris\u00e9 et premier vice-pr\u00e9sident du Conseil des syndicats d\u2019h\u00f4pitaux de l\u2019Ontario du SCFP (CSHO-SCFP).<\/p>\n

M. Verch a ajout\u00e9 ceci : \u00ab Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, le gouvernement provincial n\u2019a pas d\u00e9montr\u00e9 d\u2019urgence ou d\u2019engagement face aux soins de sant\u00e9 publics, ce qui est n\u00e9cessaire pour \u00e9laborer un plan de conservation du personnel hospitalier afin de stabiliser la capacit\u00e9 dans nos h\u00f4pitaux publics. Cela n\u00e9cessiterait qu\u2019il am\u00e9liore les conditions de travail pour mettre fin \u00e0 l\u2019h\u00e9morragie du personnel. Cela comprend une hausse des salaires, des emplois \u00e0 temps plein et une diminution des charges de travail. Le nombre de d\u00e9missions diminuerait alors et les h\u00f4pitaux n\u2019auraient pas \u00e0 recruter autant de nouveaux membres du personnel pour compenser pour les taux de roulement sans pr\u00e9c\u00e9dent et r\u00e9pondre aux besoins accrus d\u2019une population croissante et vieillissante \u00bb.<\/p>\n

Les longs temps d\u2019attente aux urgences entra\u00eenent des \u00ab\u00a0retards de d\u00e9chargement\u00a0\u00bb des ambulances par les travailleurs param\u00e9dicaux, ce qui les emp\u00eache de transf\u00e9rer les patients de mani\u00e8re s\u00e9curitaire au personnel hospitalier. Ces retards, combin\u00e9s \u00e0 un manque de personnel dans les services param\u00e9dicaux et \u00e0 une augmentation du nombre d\u2019appels, entra\u00eenent ensuite de graves p\u00e9nuries d\u2019ambulances. C\u2019est particuli\u00e8rement prononc\u00e9 (marqu\u00e9?) \u00e0 Toronto, o\u00f9 le nombre d\u2019appels a augment\u00e9 en moyenne de 4,5\u00a0% au cours des dix\u00a0derni\u00e8res ann\u00e9es sans une augmentation correspondante des niveaux de dotation en personnel.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Les travailleurs param\u00e9dicaux de Toronto se sont montr\u00e9s \u00e0 la hauteur de fa\u00e7on admirable afin de continuer \u00e0 desservir notre ville tout en devant faire plus avec moins, risquant souvent une blessure et l\u2019\u00e9puisement. Mais m\u00eame si les travailleurs param\u00e9dicaux ne prennent pas leurs pauses et font constamment des heures suppl\u00e9mentaires pour offrir le meilleur service possible, il y a souvent de graves p\u00e9nuries d\u2019ambulances \u00e0 Toronto, tout comme dans d\u2019autres parties de la province. Notre syst\u00e8me s\u2019\u00e9croule et il est grandement temps que le gouvernement provincial de l\u2019Ontario travaille sur une strat\u00e9gie de dotation en personnel qui assure des niveaux de dotation en personnel s\u00e9curitaires et un service param\u00e9dical de grande qualit\u00e9\u00a0\u00bb, de dire Mike\u00a0Merriman, pr\u00e9sident d\u2019unit\u00e9 de la section locale\u00a0416 du SCFP, Services param\u00e9dicaux de Toronto.<\/p>\n

Pour emp\u00eacher la fermeture des salles d\u2019urgence et d\u2019autres unit\u00e9s et pour diminuer le temps que consacrent les travailleurs param\u00e9dicaux \u00e0 d\u00e9charger des patients dans les h\u00f4pitaux, en g\u00e9n\u00e9ral, aux quatre\u00a0coins de l\u2019Ontario, 46\u00a0000\u00a0nouveaux membres du personnel hospitalier doivent \u00eatre embauch\u00e9s uniquement pour compenser un taux de roulement du personnel hospitalier de 14,95\u00a0%, le nombre tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 de postes vacants dans les h\u00f4pitaux, les cons\u00e9quences de la COVID et de la COVID longue, ainsi que les besoins accrus d\u2019une population vieillissante et croissante.<\/p>\n

En Ontario, le SCFP repr\u00e9sente 50\u00a0000\u00a0membres du personnel hospitalier de premi\u00e8re ligne, y compris des infirmiers auxiliaires autoris\u00e9s, des pr\u00e9pos\u00e9s aux services de soutien \u00e0 la personne, du personnel d\u2019entretien, des brancardiers, des travailleurs param\u00e9dicaux, ainsi que des employ\u00e9s administratifs et autres, tout comme plus de 6\u00a0000\u00a0travailleurs param\u00e9dicaux et r\u00e9partiteurs. Le SCFP repr\u00e9sente environ 1\u00a0200\u00a0travailleurs param\u00e9dicaux travaillant pour la Ville de Toronto.<\/p>\n

-30-<\/p>\n

Pour obtenir des renseignements suppl\u00e9mentaires, veuillez communiquer avec\u00a0:<\/p>\n

Stella Yeadon, Service des communications du SCFP, au 416\u00a0559-9300 ou \u00e0\u00a0syeadon@cupe.ca<\/a>
\nZaid Noorsumar, Service des communications du SCFP, au 647\u00a0995-9859 ou \u00e0\u00a0znoorsumar@cupe.ca<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

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