{"id":47224,"date":"2022-09-21T11:31:44","date_gmt":"2022-09-21T15:31:44","guid":{"rendered":"https:\/\/cupe.on.ca\/with-er-wait-times-going-up-kw-hospitals-need-to-hire-1200-more-staff-each-year-to-deal-with-increased-patient-needs-and-rising-paramedic-offload-delays\/"},"modified":"2022-09-22T09:40:45","modified_gmt":"2022-09-22T13:40:45","slug":"avec-les-temps-dattente-qui-augmentent-a-lurgence-les-hopitaux-de-kw-doivent-embaucher-1-200-nouveaux-membres-du-personnel-chaque-annee-pour-repondre-aux-besoins-accrus-des-patients","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cupe.on.ca\/fr\/avec-les-temps-dattente-qui-augmentent-a-lurgence-les-hopitaux-de-kw-doivent-embaucher-1-200-nouveaux-membres-du-personnel-chaque-annee-pour-repondre-aux-besoins-accrus-des-patients\/","title":{"rendered":"Avec les temps d\u2019attente qui augmentent \u00e0 l\u2019urgence, les h\u00f4pitaux de KW doivent embaucher 1 200 nouveaux membres du personnel chaque ann\u00e9e pour r\u00e9pondre aux besoins accrus des patients et \u00e0 l\u2019augmentation des d\u00e9lais de d\u00e9chargement des ambulances par les travailleurs param\u00e9dicaux"},"content":{"rendered":"

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Le SCFP a bas\u00e9 sa demande pour l\u2019embauche de 1\u00a0200\u00a0nouveaux membres du personnel hospitalier aux multiples sites du campus hospitalier de Kitchener-Waterloo sur les donn\u00e9es gouvernementales et hospitali\u00e8res disponibles.<\/p>\n

Le temps d\u2019attente moyen \u00e0 l\u2019urgence de l\u2019H\u00f4pital de Grand River et \u00e0 l\u2019H\u00f4pital g\u00e9n\u00e9ral St. Mary\u2019s a augment\u00e9 de 37\u00a0pour cent et de 55\u00a0pour cent respectivement l\u2019an dernier. Aux quatre\u00a0coins de l\u2019Ontario, le temps d\u2019attente pour \u00eatre vu \u00e0 l\u2019urgence a sans cesse augment\u00e9 depuis que les conservateurs de Doug\u00a0Ford ont pris le pouvoir, avec une augmentation de 47\u00a0pour cent l\u2019an dernier seulement.<\/p>\n

Il y a eu, cet \u00e9t\u00e9, des p\u00e9nuries de personnel et un nombre \u00e9lev\u00e9 de patients dans les h\u00f4pitaux de KW. Les urgences et d\u2019autres unit\u00e9s de plusieurs douzaines d\u2019h\u00f4pitaux aux quatre\u00a0coins de l\u2019Ontario ont \u00e9galement ferm\u00e9. Cette p\u00e9nurie de personnel et ces fermetures ne \u00ab\u00a0feront que s\u2019intensifier\u00a0\u00bb avec l\u2019actuelle strat\u00e9gie des ressources humaines dans le domaine de la sant\u00e9 du gouvernement conservateur provincial, d\u2019affirmer Dave\u00a0Verch, un infirmier auxiliaire autoris\u00e9 et premier vice-pr\u00e9sident du Conseil des syndicats d\u2019h\u00f4pitaux de l\u2019Ontario du SCFP (CSHO-SCFP).<\/p>\n

M. Verch a ajout\u00e9 ceci : \u00ab Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, le gouvernement provincial n\u2019a pas d\u00e9montr\u00e9 d\u2019urgence ou d\u2019engagement face aux soins de sant\u00e9 publics, ce qui est n\u00e9cessaire pour \u00e9laborer un plan de conservation du personnel hospitalier afin de stabiliser la capacit\u00e9 dans nos h\u00f4pitaux publics. Cela n\u00e9cessiterait qu\u2019il am\u00e9liore les conditions de travail pour mettre fin \u00e0 l\u2019h\u00e9morragie du personnel. Cela comprend une hausse des salaires, des emplois \u00e0 temps plein et une diminution des charges de travail. Le nombre de d\u00e9missions diminuerait alors et les h\u00f4pitaux n\u2019auraient pas \u00e0 recruter autant de nouveaux membres du personnel pour compenser pour les taux de roulement sans pr\u00e9c\u00e9dent et r\u00e9pondre aux besoins accrus d\u2019une population croissante et vieillissante \u00bb.<\/p>\n

Les longs temps d\u2019attente aux urgences entra\u00eenent des \u00ab\u00a0retards de d\u00e9chargement\u00a0\u00bb des ambulances par les travailleurs param\u00e9dicaux, ce qui les emp\u00eache de transf\u00e9rer les patients de mani\u00e8re s\u00e9curitaire au personnel hospitalier. Ces retards, combin\u00e9s \u00e0 un manque de personnel dans les services param\u00e9dicaux et \u00e0 une augmentation du nombre d\u2019appels, entra\u00eenent ensuite de graves p\u00e9nuries d\u2019ambulances. En 2021, les retards de d\u00e9chargement\u00a0et le nombre d\u2019appels dans la r\u00e9gion de Waterloo ont augment\u00e9 de 85\u00a0pour cent et de 10\u00a0pour cent, respectivement par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Dans un sondage effectu\u00e9 en octobre\u00a02021, 91\u00a0pour cent des travailleurs param\u00e9dicaux repr\u00e9sent\u00e9s par le SCFP dans la r\u00e9gion de Waterloo ont affirm\u00e9 ne pas disposer de suffisamment de personnel pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Le gouvernement provincial de l\u2019Ontario doit investir imm\u00e9diatement dans l\u2019am\u00e9lioration des niveaux de dotation en personnel et des conditions de travail dans les h\u00f4pitaux et les services param\u00e9dicaux. Le nombre d\u2019appels pour les travailleurs param\u00e9dicaux continue d\u2019augmenter consid\u00e9rablement dans la r\u00e9gion de Waterloo, sans augmentation correspondante des niveaux de dotation en personnel. Les conditions de travail exigeantes font en sorte qu\u2019il est difficile de recruter des travailleurs param\u00e9dicaux et de les conserver, alors que nous sommes confront\u00e9s \u00e0 des taux de blessures et d\u2019\u00e9puisement \u00e9lev\u00e9s. Nous avons besoin d\u2019une strat\u00e9gie provinciale pour r\u00e9gler la crise de dotation en personnel\u00a0\u00bb, d\u2019affirmer Nick\u00a0Desclouds, un travailleur param\u00e9dical actif et pr\u00e9sident de la section locale\u00a05191 du SCFP, le syndicat qui repr\u00e9sente quelque 300\u00a0travailleurs param\u00e9dicaux dans la r\u00e9gion de Waterloo.<\/p>\n

Pour emp\u00eacher la fermeture des salles d\u2019urgence et d\u2019autres unit\u00e9s et pour diminuer le temps que consacrent les travailleurs param\u00e9dicaux \u00e0 d\u00e9charger des patients dans les h\u00f4pitaux, en g\u00e9n\u00e9ral, aux quatre\u00a0coins de l\u2019Ontario, 46\u00a0000\u00a0nouveaux membres du personnel hospitalier doivent \u00eatre embauch\u00e9s uniquement pour compenser un taux de roulement du personnel hospitalier de 14,95\u00a0pour cent, le nombre tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 de postes vacants dans les h\u00f4pitaux, les cons\u00e9quences de la COVID et de la COVID longue, ainsi que les besoins accrus d\u2019une population vieillissante et croissante.<\/p>\n

-30-<\/p>\n

Pour obtenir des renseignements suppl\u00e9mentaires, veuillez communiquer avec\u00a0:<\/p>\n

Stella Yeadon, Service des communications du SCFP, au 416\u00a0559-9300 ou \u00e0\u00a0syeadon@cupe.ca<\/a>
\nZaid Noorsumar, Service des communications du SCFP, au 647\u00a0995-9859 ou \u00e0\u00a0znoorsumar@cupe.ca<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

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