{"id":61717,"date":"2026-02-02T15:01:05","date_gmt":"2026-02-02T20:01:05","guid":{"rendered":"https:\/\/cupe.on.ca\/?page_id=61717"},"modified":"2026-02-27T21:15:43","modified_gmt":"2026-02-28T02:15:43","slug":"inscription-tmo-2026","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/cupe.on.ca\/fr\/inscription-tmo-2026\/","title":{"rendered":"Conf\u00e9rence 2026 des travailleurs municipaux de l’Ontario"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_single_image image=\u00a0\u00bb57356″ img_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\n

Conf\u00e9rence 2026 des travailleurs municipaux de l’Ontario<\/h2>\n

Du mardi 7 avril 2026 au samedi 11 avril 2026<\/h3>\n

Journ\u00e9e de Caucus : le 7 avril de 8 h 30 \u00e0 16 h 30<\/h3>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00a0\u00bb25px\u00a0\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

Inscription \u00e0 la Conf\u00e9rence : le 7 avril de 13 h 30 \u00e0 17 h 00
\nD\u00e9but de la Conf\u00e9rence : le 7 avril \u00e0 18 h 00
\nConclusion de la Conf\u00e9rence : le 11 avril \u00e0 midi<\/h4>\n

H\u00f4tel Delta – Ottawa centre-ville
\n101, rue Lyons Nord, Ottawa K1R 5T9<\/h4>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_separator][vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\n

Veuillez utiliser le formulaire suivant pour vous inscrire \u00e0 la Conf\u00e9rence 2026 des TMO. Veuillez noter que toutes les inscriptions doivent \u00eatre compl\u00e9t\u00e9es par un membre de l’ex\u00e9cutif local. Il est important d’entrer toutes les informations de contact pour chaque personne que vous inscrivez, y compris leur adresse e-mail unique. Chaque membre recevra un code QR pour l’enregistrement sur place, un courriel personnalis\u00e9 pour compl\u00e9ter l’inscription, ainsi qu’un lien pour enregistrer les demandes de garde d’enfants et d’accessibilit\u00e9. Si vous avez des questions ou des probl\u00e8mes concernant l’inscription, veuillez contacter Winnie Lau \u00e0 l’adresse wlau@cupe.on.ca<\/a>.<\/p>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\n

Frais d’inscription :<\/h3>\n

*L’inscription en ligne sera cl\u00f4tur\u00e9e 5 jours ouvrables avant la conf\u00e9rence..<\/p>\n

*Aucune annulation ne sera possible 5 jours ouvrables avant le d\u00e9but de la conf\u00e9rence.<\/p>\n\n\n\n\n
Affili\u00e9s:<\/td>\n$350.00 ($400 apr\u00e8s la date limite du 7 mars, 2026)<\/td>\n<\/tr>\n
Non-affili\u00e9s:<\/td>\n$450.00 ($500 apr\u00e8s la date limite du 7 mars , 2026)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]Le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s qui peuvent assister aux conf\u00e9rences n’est pas limit\u00e9.<\/b> Aucune section locale n’a droit \u00e0 un nombre de votes sup\u00e9rieur \u00e0 celui autoris\u00e9 par les statuts de la division de l’Ontario du SCFP.<\/b> Voici comment le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s votants est choisi dans chaque section locale.<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Nombre de membres de la section locale<\/b><\/td>\nD\u00e9l\u00e9gu\u00e9s votants<\/b><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Jusqu’\u00e0 100 <\/strong><\/td>\n2 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
101-250 <\/strong><\/td>\n3 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
251-400 <\/strong><\/td>\n4 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Chaque tranche de 150 membres suppl\u00e9mentaires<\/strong><\/td>\n1 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Conseil de district<\/b><\/td>\n1 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

En outre, le pr\u00e9sident de la division de l’Ontario, ou la personne qu’il aura d\u00e9sign\u00e9e, se verra accorder le statut de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9. Les conseils r\u00e9gionaux ont droit \u00e0 un (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 votant. Les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s de la fraternit\u00e9 ont le droit de s’exprimer dans tout d\u00e9bat de nature non constitutionnelle. Un comit\u00e9 de n\u00e9gociation coordonn\u00e9 compos\u00e9 de cinq (5) sections locales ou plus a droit \u00e0 un (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 avec droit de vote. \u00c0 aucun moment, une section locale ne peut avoir plus de dix (10) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s avec droit de vote..<\/strong><\/h4>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_separator][vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\n

DESCRIPTION DES ATELIERS<\/h3>\n

Apr\u00e8s-midi 13h30 – 16h30<\/h3>\n

[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n

La journ\u00e9e de l’\u00e9ducation aura lieu le jeudi 9 avril 2026, de 13 h 30 \u00e0 16 h 30.<\/p>\n

Veuillez choisir un atelier.<\/p>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\n

    \n
  • Cr\u00e9er des lieux de travail exempts de harc\u00e8lement <\/strong>– 30 places
    \n<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

    Places restantes:<\/strong> %work1spots%<\/strong><\/p>\n

    Sachez comment reconna\u00eetre le harc\u00e8lement, comment y sensibiliser les membres et comment repr\u00e9senter les membres impliqu\u00e9(e)s dans des plaintes pour harc\u00e8lement.<\/p>\n

     <\/p>\n

      \n
    • Cr\u00e9er des lieux de travail adapt\u00e9s aux besoins particuliers – 30 places<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

      Places restantes:<\/strong> %work2spots%<\/strong><\/p>\n

      Apprenez le cadre juridique du devoir d\u2019accommodement, \u00e0 quoi ressemblent un bon processus et un bon plan d’adaptation, et quoi faire si l’employeur n’est pas dispos\u00e9 \u00e0 fournir des mesures d’accommodement raisonnables.<\/p>\n

       <\/p>\n

        \n
      • Comment fonctionne la n\u00e9gociation – 30 places<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

        Places restantes:<\/strong> %work3spots%<\/strong><\/p>\n

        Ce module peut \u00eatre ajout\u00e9 \u00e0 d’autres parties du programme de formation \u00e0 la n\u00e9gociation. Il traite du cadre juridique de la n\u00e9gociation collective et de l’origine de notre pouvoir en tant que syndicat.<\/p>\n

        \u00a0<\/strong><\/p>\n

          \n
        • Lois et r\u00e8glements en mati\u00e8re de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 – 30 places<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

          Places restantes:<\/strong> %work4spots%<\/strong><\/p>\n

          Ce module couvre les origines fondamentales de la l\u00e9gislation en mati\u00e8re de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9, explique comment trouver, lire et interpr\u00e9ter les sections pertinentes de la loi et fait ressortir quelques-uns des aspects les plus importants de la l\u00e9gislation sp\u00e9cifique en mati\u00e8re de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 qui s’applique \u00e0 vous.<\/strong><\/p>\n

           <\/p>\n

            \n
          • Ramener nos emplois \u00e0 l\u2019interne : comment mettre fin \u00e0 la sous-traitance – 30 places<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

            Places restantes<\/strong>: %work5spots%<\/strong><\/p>\n

            Cet atelier explore les avantages qu\u2019il y a \u00e0 ramener nos emplois \u00e0 l\u2019interne, tant pour les membres du SCFP que pour ceux(celles) qui d\u00e9pendent des services que nous fournissons. Apprenez \u00e0 identifier les services susceptibles d’\u00eatre internalis\u00e9s et les \u00e9tapes \u00e0 suivre pour ce faire. Utilisez la nouvelle bo\u00eete \u00e0 outils du SCFP intitul\u00e9e \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00ab Ramenons nos emplois \u00e0 l\u2019interne – Mettons fin \u00e0 la sous-traitance \u00bb.<\/p>\n

             <\/p>\n

              \n
            • Introduction aux pensions (sp\u00e9cifique \u00e0 OMERS<\/em>) – 60 places<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

              Places restantes:<\/strong> %work6spots%<\/strong><\/p>\n

              Cet atelier pr\u00e9sente aux membres du SCFP l\u2019Ontario Municipal Employees\u2019 Retirement System<\/em> (OMERS)<\/em>, depuis sa cr\u00e9ation jusqu’\u00e0 aujourd’hui, et explore les raisons pour lesquelles la gouvernance des pensions reste une question syndicale cruciale. Les participant(e)s passeront en revue l’histoire d’OMERS<\/em>, y compris les principales interventions du gouvernement, les changements l\u00e9gislatifs et les luttes importantes men\u00e9es par les membres et les syndicats pour d\u00e9fendre les prestations, l’indexation et la gouvernance conjointe.<\/p>\n

              Le cours se penche sur la fa\u00e7on dont OMERS <\/em>est g\u00e9r\u00e9 de nos jours, d\u00e9crit les changements r\u00e9cents et propos\u00e9s par le gouvernement et aborde les pr\u00e9occupations li\u00e9es au rendement des investissements, \u00e0 la responsabilit\u00e9 et \u00e0 la prise de d\u00e9cision. Par le biais de discussions et d\u2019exemples, les participant(e)s acquerront les connaissances et la confiance n\u00e9cessaires pour comprendre les questions relatives aux pensions, les expliquer \u00e0 d’autres et s’engager dans une action collective afin de prot\u00e9ger un r\u00e9gime de retraite \u00e0 prestations d\u00e9termin\u00e9es solide et ax\u00e9 sur les membres.<\/p>\n

               <\/p>\n

                \n
              • Lutter contre le racisme au travail – 30 places<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

                Places restantes:<\/strong> %work7spots%<\/strong><\/p>\n

                Cet atelier traite du racisme au travail et de votre r\u00f4le en tant que membre pour le combattre.<\/p>\n

                \u00a0<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n

                  \n
                • Ce que vous devez savoir sur l’arbitrage – 30 places<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

                  Places restantes: %work8spots%<\/strong><\/p>\n

                  Bien que la plupart des griefs soient r\u00e9gl\u00e9s, certains font l’objet d’un arbitrage. D\u00e9couvrez le processus d’arbitrage, les conditions, les r\u00e8glements \u00e0 l’amiable et le r\u00f4le du(de la) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e) avant et pendant l’arbitrage.<\/p>\n

                  REMARQUE<\/strong> : Veuillez apporter votre convention collective \u00e0 l’atelier.<\/p>\n

                  \u00a0<\/strong><\/p>\n

                    \n
                  • SS – Pr\u00e9vention de la violence – 30 places<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

                    Places restantes<\/strong>: %work9spots%<\/strong><\/p>\n

                    Ce module examine les facteurs de risque qui conduisent \u00e0 la violence en milieu de travail et les obligations de l’employeur lorsqu\u2019il s\u2019agit de prot\u00e9ger les travailleuses et travailleurs contre l’exposition \u00e0 la violence et les blessures qu\u2019elle cause pendant le travail. Nous examinons la l\u00e9gislation pertinente en mati\u00e8re de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 et commen\u00e7ons \u00e0 \u00e9laborer des strat\u00e9gies pour rendre nos lieux de travail plus s\u00fbrs.<\/p>\n

                    \u00a0<\/strong><\/p>\n

                      \n
                    • SS – Charge de travail et surmenage – 30 places<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

                      Places restantes: %work10spots%<\/strong><\/p>\n

                      Plus les employeurs r\u00e9duisent leurs ressources, plus ils attendent des travailleuses et travailleurs qu’ils(elles) en fassent plus avec moins. Ce module examine la charge de travail, les causes et les effets du surmenage, ainsi que les strat\u00e9gies permettant de surmonter la charge de travail toujours plus lourde qui nuit non seulement \u00e0 notre sant\u00e9 au travail, mais aussi \u00e0 nos relations en dehors du travail.<\/p>\n

                      [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=\u00a0\u00bbvc_default\u00a0\u00bb][vc_column][vc_empty_space][vc_column_text]\t\t\t

                      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t